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物业入冬前的工作及安全检查

发布于:2017-12-08     点击:loading    分类: 行业资讯
一、园林苗木过冬工作

入冬前,物业管中心根据今年的气候特点和绿化苗木生长习性,特别是针对今年新种植物、草坪,采取多种措施,全力做好冬季苗木管护工作。目前,物业管中心根据小区内所有花卉苗木都进行了防冻水浇灌准备工作,树木石灰水涂白工作。

为保障已栽、新植、补植花卉苗木的成活和安全过冬,物业管中心早动手、早准备,在入冬前做好了冬季绿化防寒工作,同时,抽调精干力量,加紧对花卉苗木的防冻水浇灌,增强树木的防冻性,满足植物休眠需要。另外,还对物业管中心的树木进行石灰水涂白,提高树木抗寒性和抗虫性,加强对树木的科学保护。

今年,我物业管中心在力争创建园林小区为目标,大力开展绿化美化活动,取得了丰硕的成果,必须做到保持和延续。

二、消防安全工作检查

针对冬季气温干燥容易引起突发性火灾灾患的问题,物业部门主管应在入冬前组织一次对本项目的全面消防安全检查,消除火灾隐患。同时,如果部门主管可以结合检查,进行一次“消防安全”专项的在岗职工培训。用以达到提高职工 “消防安全”防范意识,增加火灾安检、处置能力的目地。

消防安全检查范围:

安全检查范围应包含本小区全部消防设施、设备及报警监控系统,并且不留死角。

安全检查标准:

安全检查标准应附和本小区消防设施、设备,消防报警监控,消防安全通道、安全指示、应急照明系统检查要求并且附和消防法规规范。

安全检查过程:

在进行安全检查过程中,应有“安全检查记录”和“整改处置方案 ” ,并有“整改复检记录”。

安全检查记录:

“安全检查记录”和“整改复检记录”,并有部门主管签字。

完成检查工作:

检查工作完成后,应在规定时间之内,将“安全检查记录”和“整改复检记录”上报公司办公室。

邀请公司领导:

物业部门主管可根据本小区具体情况,邀请公司领导一同参加安全检查、签字验收的工作,加强物业管理责任。

三、冬季设施、设备安全检查

部门主管负责组织本部各部门经理、主管,针对管辖项目设施、设备及环境情况,编制“冬季安全检查计划”。

冬季安全检查计划需涵盖:供暖系统(入户抄燃气表底数)、供水系统、户外水管、户外配电箱(柜) 、电梯设备、员工冬季劳动防护、生活后勤保障等内容。

冬季安全检查计划要求:

(1)检查范围、内容、目标明确。

(2)检查标准附和相关规定。

(3)有明确完成时限。

(4)明确检查人员。

(5)有不合格问题处置及整改预案(方法)。

(6)有检查工作记录,并有部门主管签字。

(7)检查、整改工作记录应存档保存,保存期限应在一年以上。

检查工作实施:

检查工作组应由部门主管及部门经理、主管级以上人员组成。

检查工作需“按检查标准”逐项认真完成,并有专人记录。

检查工作最好应有“动员”、 “总结”工作程序,并有完整记录。

检查工作汇报:

检查工作完成后,部门主管应在规定时间之内,将“检查整改工作记录”,上报至公司指定主管部门。

四、冬季除雪工作预案

进入冬季前部门主管应针对管辖小区道路情况,通行安全保障等要求,编制冬季除雪工作预案。

预案应包涵“雪天预警”,“除雪设施、设备、工具、用品”,“除雪区域”,“提前到岗规定”,“清早除雪人员”, “底商门前三包协议”,“除雪复检规定”,“违规处罚规定”等。

五、冬前安全工作公司复检

物业公司应指定组织专人负责对所在管理项目入冬安全工作进行检查、复检,然后形成评价报告,签字后存入物业管理档案。其复检结论还可纳入公司管理人员绩效考核之内。


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